2026年暑期，“爱优腾芒”几大平台轮番上新了三十多部重点剧集，其中不乏S+级别大制作、头部IP、大流量演员等“爆款”条件具备的项目。但最终，只有刑侦悬疑剧‌《悬案》、年代法治正剧《重器》等少数作品稳住口碑，从播放量看也只有依靠原著IP热度的《九门》勉强够到破10亿次的“爆款门槛”。这似乎给长剧市场正进入瓶颈期提供了又一个有力的证据。

与此同时，一批体量介于传统长剧与微短剧之间的“中剧”，却填补了市场的新缺口。长信传媒的经典IP续作《灵魂摆渡·十年》无预热空降上线，正片有效播放市场占有率高达41.8%，刷新2026年中剧首播纪录；爱奇艺暗流剧场开篇作品《凛冬下的罪恶》不靠流量演员，上线23天分账突破1500万元；腾讯视频《京城奇探》以单元探案模式，稳居站内热度榜单前列。

在这个大众消费者没有感知的角落里，这些百万成本量级中剧的分账天花板已经被推高至三四千万，头部中剧项目的净利润率已经远超过头部长剧。在仅2年的时间里，中剧市场如此快速的发展是如何发生的？

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分账模式之变

中剧通常单集时长15至30分钟、横屏叙事，集数多在12至24集，介于传统40至45分钟长剧和几分钟一集的竖屏微短剧之间。这类内容产品的兴起是监管政策引导叠加长视频平台生存压力的综合结果。

2025年8月，国家广播电视总局印发《进一步丰富电视大屏内容促进广电视听内容供给的若干举措》，业内称之为“广电21条”，它鼓励剧集形态创新，在立项备案体系中新增中剧分类。2026年年初，广电又提出网剧“新三样”概念，将短剧集、中剧、网络故事片并列，为行业开辟新增长点。在此之前，同类作品被笼统地称为横屏短剧，除《古相思曲》等极少数口碑作品出圈，绝大多数曝光有限，长期游走在长剧与竖屏微短剧的夹缝之中。

政策扶持是外部推力，真正推动长视频平台大举入局的是它们对原有商业模式的升级诉求。长视频平台通过采购、定制头部大剧，依靠爆款带动会员拉新的增长模式如今已经式微。“以前拼版权拼定制，花大价钱买内容，后来发现很多内容其实并不好，大家都已经意识到，不能再按照以前的那种模式走了。”爱奇艺副总裁刘皇甫对《第一财经》杂志说。

很长一段时间里，国内长视频剧集行业都在一套相对简单的B2B交易体系下运行——平台提出需求，制作公司承接项目，双方敲定一笔固定的定制或者版权采购费 用。

在这套机制下，平台几乎承担了全部风险，包括成片质量、艺人舆情、过审风险、播出效果不及预期等。而制片方拿到预付款交付成片，最终收益基本锁定为合同金额减去制作成本，项目播出效果的好坏影响有限。此举滋生出重交付、轻内容打磨的行业倾向，制片方更在意能否达到平台审片的标准，而非普通观众的真实观看感受。

随着会员增长触及天花板，各大平台开始收缩内容预算、逐步减少中小成本A级、B级传统长剧的采购，同时在版权、定制合同内普遍增加后验机制，开始依据播出表现结算尾款，播出不及预期则扣减甚至不支付尾款。近两年，S级头部大剧也越来越多地采用多平台拼播模式，以此分摊巨额采购风险。

“《狂飙》算得上最后的现象级全民爆款，后面真正能够破圈的作品越来越少，平台依旧愿意为潜在超级爆款投入资源，可它们越来越不敢赌。”一家头部剧集制作公司的员工周明表示。

行业成本与利润结构随之发生明显变化。“早些年S级长剧单集成本可以冲到七八百万，现在普遍压到三四百万，近乎腰斩。”周明介绍。成本压缩传导到产业链各个环节，演员片酬、服化道置景、幕后人员酬劳同步下调，制作公司的盈利空间也被挤压。周明表示，过去行业头部公司毛利率普遍可以做到30%至40%，净利润十几个点，做得好可以接近20%。现在行业平均毛利率掉到十几个百分点，净利率能维持几个点已经算不错，大量项目处在亏损边缘。

供给端最直观的变化，是长剧开机数量断崖式下滑。2021年四大视频平台与卫视全年长剧开机240到260部，而今年前7个月该数据仅67部。平台需要成本可控、风险共担的内容填充版面，中剧由此进入视野，其中爱奇艺和腾讯视频在本轮“中剧潮”中最为激 进。

“中剧的核心并不在于它的时长长短，而在于它是一个典型的以分账为核心的模式。”刘皇甫表示。2025年年中，他便与爱奇艺创始人、CEO龚宇沟通，提出视频平台未来应当走向以分账为主的发展路径。传统长剧投资体量巨大，头部制作方的生产习惯已经固化，《一闪一闪亮星星》《老舅》等长剧算是分账模式下的成功案例，但大多数长剧公司仍很难接受风险共担的分账逻辑；而中剧投资规模适中，受众又与长剧高度重合，成为推进剧集分账模式的最优载体。

在分账模式中，创作方不再优先思考如何拿到平台预付款，而是更专注于打磨内容，依靠观众的真实观看行为换取分账收益；对平台而言，不需要在项目前期承担巨额制作投入，现金流友好，核心工作转变为吸引优质内容上线。