本报（chinatimes.net.cn）记者张斯文 上海摄影报道

11月5日至10日，第九届中国国际进口博览会在国家会展中心（上海）举行。医疗器械及医药保健展区依旧是热度最高的板块之一，12家世界500强制药企业悉数参展，展台面积创历届新高。

但比“规模”更值得留意的，是展台上越来越多的“首秀”二字。

过去几届进博会，创新药展区的关注点是“展品变商品”——一款在全球已经跑通的药物，拿到中国来做首展，再借助药审改革和医保谈判的加速度，完成从“亮相”到“落地”的跨越。这条路径依然在高效运转。

但2026年的展台上，这一现象发生了转变。一款由中国企业自主研发的1类新药，在进博会完成了“全球首秀”，而它的全球权益，已经握在一家跨国药企手中。

中国原研药，站上了全球首秀的展台

赛诺菲便是这样的一家公司。

此次进博会，公司带来的三款“全球首创”中，最受关注的是安煦®（罗伐昔替尼片）。

这是一款用于骨髓纤维化治疗的JAK/ROCK双靶点抑制剂，由中国生物制药旗下正大天晴研发，2026年2月已在中国获批上市，3月中国生物制药与赛诺菲达成全球独家授权协议。

换言之，这款药的中国临床开发和获批在前，跨国药企的全球商业化能力在后，而进博会的“全球首秀”恰好落在两者交汇的节点上。

赛诺菲大中华区总裁施旺将中国市场概括为“全球第二大市场、创新策源地和竞争‘训练场’”三重角色。

罗伐昔替尼片的研发、参展，以及上市路线路径表明，跨国药企参与中国创新的方式，正在从“把全球产品带进来”延伸到“把中国原研接过去、推到全球”。

就在本届进博会开幕前一天，中国生物制药还与勃林格殷格翰达成战略选择权及许可协议，涵盖6个临床前创新药项目，涉及ADC和T细胞衔接器等前沿技术。摩根大通中国区医疗健康投资银行主管邬峥的判断是，通过商务拓展及许可合作获取中国创新资产，正在成为跨国药企参与中国医药创新的重要方式。

另一款“进博宝宝”则体现了原有路径的速度。

赛诺菲的阿夫凯泰片在2025年第八届进博会完成“全球首秀”，亮相后的次月在华获批。一款创新药从展台到批件只用了一个月，“进博加速度”已经从营销话术变成了实打实的注册快节奏。

首展首秀密集，“同步性”更是看点

在创新药展馆中，各家的首展首秀清单依然密集。

诺华第九次参展，免疫领域在研药物Ianalumab完成中国首展，靶向干燥综合征发病中的关键驱动因素B细胞；同时展出了低空运输解决方案的概念性探索，以及悉数亮相的“进博宝宝”阵列。诺华药品开发部中国区负责人高蓉接受《华夏时报》记者采访时表示：“中国正在成为诺华突破性疗法的全球首发市场”。

阿斯利康以约1000平方米展台带来近50款创新药，其中两款为中国首展。

巴卓司他片于2026年5月在美国获批，是首个用于成人高血压的醛固酮合成酶抑制剂，以全新作用机制打破了高血压治疗领域近20年的机制创新瓶颈。戈鲁利单抗用于全身型重症肌无力，已在全球四个国家和地区获批，皮下自我注射的方式指向更便捷的长期管理。

罗氏则带来近百件展品首展首秀，覆盖即将在华上市的新产品与未来管线。默沙东集中展示约30款在华已获批创新药，欣瑞来（注射用索特西普）和安福畅（克莱罗韦单抗注射液）迎来进博首秀，前者是全球首个针对肺动脉高压核心病理机制的突破性生物制剂。武田的奥泽悦（奥普雷顿片）在2026年7月获批后迅速进入临床，在本届进博会完成获批上市后的首秀；用于真性红细胞增多症的Rusfertide则于8月获FDA批准后“进博首展”。

数量之外，更值得关注的是这些管线处于什么阶段被拿到进博会上来。

据悉，今年首日首秀的产品中，越来越多管线处于全球同步开发阶段，中国不再只是“上市后首展”的展示场，而是被写进了全球研发的时间表。当一款药在中国的亮相时间与全球开发节奏的间距缩短，“首秀”的信息含量就发生了变化——它不再只是“这款药存在”的宣告，而是“这款药在全球研发序列中处于什么位置”的信号。

先行先试与本土制造

首秀之后，真正的考验在可及性。

吉利德的来那帕韦是一款一年仅需给药两次的长效HIV预防药物，以及用于原发性胆汁性胆管炎的司拉德帕，均已通过海南博鳌乐城先行先试政策在国内惠及有需要的人群，中国上市申请正在审评中。先行先试解决“用得上”的窗口期问题，全国上市申请解决“用得到”的广度问题。

勃林格殷格翰选择了在中国建立研发中心。2026年10月新落成的中国研发中心在本届进博会展台亮相，指向早期临床开发能力和外部创新合作的深化。

阿斯利康的千亿投资也在进入产能兑现阶段：上海临港细胞治疗生产供应布局加速，无锡生产供应基地新药开发及供应大楼启动建设，全价值链的本地化不再停留在签约层面。

把各家展台的信息放在一起看，2026年进博会创新药展区传递出的信号已不再是某一款药的首秀，而是一条整个产业的逻辑转换。

过去，跨国药企在中国市场的创新优势，很大程度上建立在“时间差”上——把全球已经验证的药物以尽可能快的速度引入中国，谁的速度快，谁就占先机。药审改革和医保谈判压缩的正是这个“时间差”。

但当中国原研药开始反向进入跨国药企的全球管线，当中国临床需求被前置到全球多中心开发的早期阶段，竞争的重心就从“引入”转向了“同步”：一款药在中国的临床开发、注册申报、生产供应和商业化，是否真正与全球节奏相结合。

赛诺菲的罗伐昔替尼片“全球首秀”、诺华的“中国成为全球首发市场”表态、阿斯利康将中国临床需求写入全球研发时间表、勃林格殷格翰把早期研发中心设到上海，无不体现了各大药企追求中国与全球同步的态度。

或许，进博会创新药展区的下一程，比的不是谁把更多“展品”搬上展台，而是谁能在中国的研发、制造和可及性链条上，把“同步”做成常态。

责任编辑：姜雨晴 主编：陈岩鹏