众所周知，最近这一年时间，随着内存、存储芯片的大幅短缺，几乎整个消费电子行业都迎来了成本上涨的压力。

在这种情况下，过去卖1000多元的手机、现在价格涨到了2000多元；过去一万多就能买到的高端电脑，现在可能要花两三万才行。

一款18英寸游戏本卖8万5，这在过去几乎难以想象

甚至，就连数码相机、儿童玩具这些产品，因为要用到内存、闪存，所以也逃不过涨价。比如佳能在近期就发布公告称，内存供应减少可能带来的涨价压力。

但大家有没有想过一种可能，那就是在这样的市场环境下，还能涨价、可以把成本压力转嫁给消费者的行业，反而是“幸运的”。因为他们至少还能看到业务持续运转的希望，只要扛过这段特殊时期，等成本下降、产品价格随之降低后，销量或许就能有所转机。

真正危险的，反而是那些明明也要面对内存、闪存成本压力，却连涨价都 “不敢” 的行业。比如，电视行业就是其中的典型。

当其他产品都在涨价，电视却依然越卖越便宜

奥维云网公布的相关数据显示，今年上半年国内电视行业的全渠道均价大约是4123元。到了第三季度，这个数字就变成了3828元，同比下降了约6.6%。

如果按不同尺寸来统计，那么作为如今市场主流的75英寸和85英寸款式，降价速度甚至比整体来得还要更快一些。它们在今年第三季度的均价，都下降了超过14%。

大家都知道，电视也是要用到内存和存储芯片的，所以厂商不可能完全不受内存、存储涨价的冲击。那么在这样的背景下，整个行业依然在大踏步地降价，是不是因为相关产品集体“简配”了呢？

至少从表面上来看，并不是这样。

比如，在2025年1月，RGB Mini LED电视还是动辄要价六位数的超旗舰，可到了当年9月，它的门槛就已经降到了万元出头。

到了现在，REDMI已经推出55英寸起步、起售价不到3000元的RGB Mini LED电视，把这个刚推向市场不到两年的显示新技术，“卷”到了入门级价位段。

诚然，2026年不到3000元的RGB Mini LED电视，画质、音质肯定还是比不上2025年年初卖10万元的老旗舰。但问题就在于，如果按照电脑、手机这些“消费电子产品”的一贯规律，十万元级别超旗舰上的核心技术，会这么快就下放到普及型产品上吗？恐怕不会，甚至有可能永远都不会“下放”。

仅仅只用了一年多，曾经十万元级电视的核心卖点，现在不到3000元就能买到

所以电视行业这种一边持续降价，一边新技术还快速普及的态势，确实与其他消费电子产品有那么一点不一样。

为什么会出现这种反常的局面？说到底，是电视行业的成本逻辑、产品属性与生存根基，从根上就与手机、电脑走在了两条完全不同的路上。

电视为啥不涨价？是不敢还是不能

首当其冲的差异，藏在最底层的成本结构里。在一台电视的物料成本中，面板就能占到六成以上，主控、内存、闪存这些算力相关部件的成本占比，要远低于智能手机和PC。过去一年，大尺寸面板的价格整体处于低位震荡区间，面板上省下的成本，不仅完全覆盖了内存和闪存涨价带来的压力，甚至还给终端降价留出了充足的空间。

说白了，电视厂商敢于降价的第一份底气，其实是面板厂给的。

某2026年度高端电视的官网截图

更深一层容易被忽略的细节，是电视所用的芯片与存储，本身就不在这一轮涨价的核心赛道上。要知道，如今的主流电视芯片，还在使用Cortex-A73、A72这类早已在移动端被淘汰的“古董”架构，搭配的也多是DDR3甚至更老规格的内存。这类成熟到不能再成熟的产能，就算涨价、也涨不了太多了。

但成本上的缓冲，只是电视依旧会降价的基础。真正逼得整个电视行业不得不卷价格、卷技术的，是需求端持续收缩的长期困局。

作为家庭场景中的大件耐用电器，电视的更换周期本就要远比手机、电脑这类个人消费电子产品长得多。大家换手机，往往并不是因为坏了，可能是性能带不动新游戏，可能是续航衰减得厉害，甚至有可能只是单纯图个新鲜。换电脑也是同理，软件升级、游戏迭代，都能成为用户主动换新的理由。

但电视的逻辑就完全不同，除了极少数发烧友，绝大多数普通用户绝不会仅仅因为“老电视技术过时”就主动更换。只要屏幕没坏、能正常显示，它就能一直服役下去。更何况电视的体积、重量大，拆旧装新都要费一番功夫，更换本身的麻烦程度，也进一步拉长了用户的换新周期。

更关键的是，电视行业的衰落并不是最近这一两年才出现。当大众的娱乐方式越来越多元，当年轻人越来越习惯主动挑选娱乐方式，电视作为“家庭娱乐中心”的地位就已经在不断松动。这是一场延续了十余年，目前还难以逆转的长期趋势。洛图科技公布的数据就显示，国内电视市场已经连续六个季度同比下滑，全年出货量即将创下自2010年以来的新低。

增配降价求生存？其实故事没那么美好

正是因为用户缺乏主动换新的动力，整个行业又面临长期的销量萎缩趋势，电视厂商才不得不拼命把新技术下放、把价格往下打，用“加量还减价”的方式，硬生生创造出换新的吸引力。但这并不意味着内存、存储的涨价，对电视行业就毫无冲击了。只不过它的影响没有体现在终端售价上，而是以一种更隐蔽的方式，悄悄落到了产品的配置细节里。

近来有不少用户与渠道反馈，部分品牌的在售机型正在悄悄进行存储规格的逆向调整，原本就停留在DDR3规格的4GB内存，悄然换成了3GB甚至2GB；原本32GB的机身存储，也缩水到了16GB。这类减配几乎不会出现在宣传的醒目位置，往往只有仔细对比新旧款参数，或是到手后才能察觉。

这样的配置缩水会不会影响使用体验？答案是肯定的。内存减少，直接意味着后台留存能力下降、操作响应变慢，用个两三年就更容易出现卡顿。但厂商之所以敢这么做，更像是一场精准的算计，他们赌的就是绝大多数用户不会在电视上安装大量应用，不会太在乎电视“卡不卡”，甚至赌的是很多用户买了新电视后，压根就不会怎么去使用。

换句话说，厂商自己都默认了一个事实，那就是如今的电视，对不少家庭而言更像一件“客厅标配的家具”，装修入住时总得买一台摆在那里，至于是不是看就得另说。这种基于“用户买而不用”做出的减配策略，恰恰从一个侧面，印证了电视行业正在经历的衰落。

说回到最开始的话题。内存、闪存涨价固然不是好事，但也“试”出了不同行业的底气。

几年前还能看到像这样超旗舰定位的电视，可现在它们基本已经绝迹

手机、电脑能把成本上涨的压力转嫁给消费者，本质上是因为还有足够的用户刚需和产品溢价，消费者愿意为性能、体验买单。而电视行业的“不敢涨价”，表面上看是消费者得了实惠，背后其实是存量市场的内卷困境、盈利模式的先天错位，以及整个行业在消费场景中的持续边缘化。

从这个角度来说，现在电视越卖越便宜、新技术越卷越快，对当下的消费者或许是好事，但对于整个行业而言，这场成本上涨的大考，恐怕才刚刚拉开序幕。

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